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                        人才戰略

                        當今和未來的競爭,已不僅僅是市場、技術、產能的競爭,更重要的是人才的競爭??的塑耙恢敝匾暼瞬诺囊M、培育、任用與晉升。

                        我們為員工提供充分的培訓與晉升機會,讓員工在和企業發展的同時,成就自我價值。

                        人才引進

                        自創立以來,康乃馨一直重視優質人才的引進,并隨著企業發展的階段,不斷優化人才引進的結構。高素質人才的持續引進,給企業發展增添了持久、強勁的動力。同時,企業的發展,也為人才提供了更為廣闊的發展空間。

                        對于引進的人才,公司提供豐厚的薪酬和福利待遇,讓員工平均薪資在行業和地區企業中處于領先水平,部分崗位待遇甚至超過國內經濟發達區域水平。

                        人才培養

                        康乃馨注重人才的可持續發展,為每一位員工提供充分的培訓。目前,企業已建立崗前培訓、在崗培訓、委外培訓、對標學習、網絡學習等多種形式的培訓體系。通過完整的培訓體系,在提升員工職業能力的同時,增進企業與員工、管理層與員工的雙向溝通,增強企業的向心力和凝聚力。

                        我們在2015年建立康乃馨網絡學院,員工可以隨時隨地享受免費的高品質課程。這些課程幫助員工第一時間掌握新穎實用的工作技能,幫助員工與時俱進。

                        人才晉升

                        康乃馨注重員工的個人發展,給予員工公開、平等的職業發展通道。

                        我們現已建立起管理、技術(專業)雙向通道,為員工發展搭建平臺。同時,建立并實施完善的績效管理機制,讓經營管理者重視員工的成長與發展,提高績效管理的實用性,實現員工與企業的共同發展。

                        對優秀人才,公司給予股權激勵,踐行“共創共享”的價值觀。至2016年中期,公司股東已由創業初期的3名發展到現在的 22名。

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